A pandemia da COVID 19 trouxe uma situação caótica aos negócios. Devido às incertezas quanto ao futuro, de curto ou longo prazo, muitos negócios foram fechados, contratos cancelados, etc.

Nossa empresa de Consultoria também se viu diante desses desafios com todos os seus contratos cancelados ou suspensos imediatamente.

Logo no início, tomamos várias decisões para que não nos perdêssemos diante das dificuldades. Seguem algumas delas:

  • Estudar, estudar e estudar. Desespero e cabeça vazia, nem pensar.
  • Uma empresa de consultoria de Alagoas, a Implantta Consultoria, reagiu rápido e ofereceu gratuitamente uma consultoria de gestão inteiramente online e remota para pequenas empresas. Foi um achado para nós. E uma bênção. Não nos deixou “dormir” (se você quiser saber um pouco mais da minha historia e como a Mentoria Anticrise me ajudou clique aqui e leia a história completa).
  • Um programa de hipnoterapia com Pedro Mazine para manter o foco e a consciência saudáveis;
  • Redução imediata e otimização de custos fixos;
  • Contratação de crédito imediata junto ao Sicoob, onde já era cliente, para fazer frente às despesas e garantir o prolabore já que, como muitas empresas, não tinha um caixa de reserva seguro;
  • Estudos de viabilidade econômica do negócio da Consultoria;
  • Estruturação da consultoria para o modo ONLINE;
  • Identificação, adequação e contratação de uma plataforma exclusiva de videoconferência, lives e treinamentos. Opção imediata pelo Zoom.
  • Foco e dedicação no BNI Master Team: estratégia de marketing de networking e referências qualificadas de negócios.

Um “pé na bunda” providencial

Agora, depois de 9 meses de gestação, parimos uma nova mentalidade e inovamos: todo o trabalho da Consultoria, Mentoria de Estratégia e Gestão em Vendas está no modo ONLINE. Já não há necessidade da presença física, ao lado do cliente para a realização dos serviços.

O que conseguimos com a consultoria e mentoria online?

  • Evitar as demoradas e cansativas viagens e o tempo perdido em deslocamentos com uma redução “absurda” de custos com estes deslocamentos;
  • Concentração, foco e rapidez na prestação dos serviços de consultoria e mentoria;
  • Clientes, gestores, gerentes e vendedores não precisam estar presencialmente no mesmo local e mesmo horário ao mesmo tempo garantindo redução de custos e otimização do tempo;
  • Capacidade de atendimento a diversos clientes espalhados por todo o Brasil. Não há restrição geográfica.  

Para nossa empresa, a pandemia foi um “pé na bunda” que nos empurrou para a frente. Foi dolorido, mas avançamos.

Agora, nosso negócio está no modo totalmente online e remoto e tem crescido bastante, no conforto do cafezinho e água fresca do escritório. Toda essa tranquilidade e foco é transferida para o cliente.

A metodologia, no entanto, não mudou e segue sempre as seguintes etapas:

  1. Diagnóstico Comercial sob medida e de acordo com a realidade de cada empresa;
  2. Análise das informações e proposta de ação;
  3. Definição da estratégia comercial a ser adotada;
  4. Estabelecimento dos mecanismos de gestão de vendas e vendedores, atendentes e balconistas;
  5. Criação e implantação dos indicadores de vendas a serem aplicados, afinal “o que pode ser medido, pode ser melhorado” (Peter Drucker);
  6. Capacitação de vendedores, representantes, atendentes e balconistas de acordo com a estratégia definida;
  7. Mentoria “mão na massa” com o gestor para alcançar os objetivos propostos;

Desenvolvimento de hábitos saudáveis de vendas

Trata-se de um programa completo com o objetivo de desenvolver em toda a organização hábitos saudáveis de vendas cuidando de todo o processo comercial da empresa.

Conheça os recursos e as possibilidades da Consultoria, Mentoria de estratégia e gestão em vendas, totalmente remota e online, sob medida para sua empresa.  

Como você e sua equipe estão se preparando para vencer os desafios das vendas em 2021 em sua empresa? Quais as estratégias comerciais definidas? Compartilhe suas expectativas e desafios para este novo ano.

Sucesso e BOA$ VENDA$.

Luis Pimentel
Luis Pimentel
Telefone / WhatsApp: (19) 98167-2151

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